بودجه شهرداری مهدیشهر از ۲۰ میلیارد تومان پیش از آغاز مدیریت شربتدار به ۵۸۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۵ رسیده است؛ رشدی ۲۹ برابری که از افزایش ظرفیت مالی و اجرایی مدیریت شهری حکایت دارد.
بودجه، مهمترین شاخص سنجش ظرفیت اجرایی، توان برنامهریزی و قدرت مدیریت شهری در پاسخگویی به نیازهای شهر محسوب میشود. بررسی روند بودجه شهرداری مهدیشهر در فاصله سالهای ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۵ نشان میدهد این نهاد شهری طی سالهای اخیر مسیر متفاوتی را در حوزه تأمین منابع، افزایش درآمدها و توسعه ظرفیتهای مالی طی کرده است؛ مسیری که بودجه شهرداری را از ۲۰ میلیارد تومان در سال ۱۳۹۸ به ۵۸۰ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۵ رسانده است.
بر اساس آمارهای بودجهای، شهرداری مهدیشهر در سال ۱۳۹۸ با بودجهای معادل ۲۰ میلیارد تومان فعالیت میکرد. این رقم در سال ۱۳۹۹ به ۲۶ میلیارد تومان و در سال ۱۴۰۰ به ۴۰ میلیارد تومان رسید. هرچند رشد بودجه در این دوره قابل توجه بود، اما جهش اصلی اعتبارات شهری از نیمه دوم سال ۱۴۰۰ و همزمان با آغاز دوره مدیریت شهری جدید شتاب گرفت.
علیرضا شربتدار در مهرماه سال ۱۴۰۰ مسئولیت شهرداری مهدیشهر را برعهده گرفت؛ زمانی که بودجه مصوب شهرداری ۴۰ میلیارد تومان بود. از آن مقطع، روند افزایش منابع مالی شهرداری وارد مرحلهای تازه شد. بودجه مصوب در سال ۱۴۰۱ به ۵۱ میلیارد و ۶۰۰ میلیون تومان، در سال ۱۴۰۲ به ۸۱ میلیارد تومان، در سال ۱۴۰۳ به ۱۵۰ میلیارد تومان، در سال ۱۴۰۴ به ۴۳۰ میلیارد تومان و در سال ۱۴۰۵ به ۵۸۰ میلیارد تومان افزایش یافت.
مقایسه این ارقام نشان میدهد بودجه شهرداری مهدیشهر نسبت به سال ۱۳۹۸ حدود ۲۹ برابر و نسبت به سال آغاز مدیریت فعلی بیش از ۱۴ برابر رشد داشته است؛ رشدی که در تاریخ مدیریت شهری مهدیشهر کمسابقه ارزیابی میشود.
اما اهمیت این اعداد تنها در بزرگتر شدن حجم بودجه نیست. آنچه این رشد را معنادار میکند، تبدیل منابع مالی به پروژهها، زیرساختها و خدماتی است که آثار آن در سطح شهر قابل مشاهده است. طی این سالها اجرای پروژههای متعدد عمرانی، توسعه و بهسازی معابر، تقویت زیرساختهای خدمات شهری، توسعه بوستانها و فضاهای عمومی، نوسازی ناوگان خدماتی و عمرانی، اجرای طرحهای گردشگری و ارتقای امکانات شهری، بخشی از نتایج افزایش ظرفیت مالی شهرداری بوده است.
در کنار توسعه پروژههای عمرانی و زیرساختی، بخش قابل توجهی از بودجه شهرداری نیز صرف هزینههای جاری، نگهداشت شهر و پشتیبانی از سرمایه انسانی مجموعه شده است. به طور متوسط سالانه حدود ۳۰ تا ۴۰ درصد بودجه شهرداری به پرداخت حقوق و مزایا، بیمه، مالیات حقوق کارکنان، خدمات عمومی و سایر هزینههای اجتنابناپذیر مدیریت شهر اختصاص یافته است.
این در حالی است که در سالهای پیش از آغاز دوره مدیریت فعلی، پرداخت حقوق و مزایای کارکنان شهرداری در مقاطع مختلف با تأخیر و انباشت مطالبات همراه بود و پرداخت برخی تعهدات قانونی نیز با چالش مواجه میشد. اما طی سالهای اخیر، با استقرار انضباط مالی، افزایش درآمدهای پایدار و مدیریت هدفمند منابع، بخش عمده این مشکلات برطرف شده و حقوق، مزایا، بیمه و سایر تعهدات قانونی کارکنان بهصورت منظم و بهروز پرداخت شده است.
بدون تردید، ایجاد ثبات مالی در بدنه شهرداری تنها یک اقدام اداری نیست؛ بلکه عاملی مؤثر در افزایش انگیزه، ارتقای بهرهوری سازمانی و بهبود کیفیت خدماترسانی به شهروندان به شمار میرود. مجموعهای که دغدغه معیشتی و مطالبات معوق نداشته باشد، توان بیشتری برای تمرکز بر مأموریت اصلی خود یعنی خدمت به شهر و شهروندان خواهد داشت.
بررسی عملکرد بودجهای شهرداری همچنین نشان میدهد همزمان با افزایش اعتبارات، میزان تحقق بودجه نیز روندی رو به رشد را تجربه کرده است. این موضوع بیانگر آن است که رشد ارقام بودجه صرفاً در حد پیشبینی باقی نمانده و مدیریت شهری توانسته بخش قابل توجهی از منابع پیشبینیشده را به درآمدهای واقعی و پروژههای اجرایی تبدیل کند. از سوی دیگر، افزایش ظرفیت مالی شهرداری تنها به پروژههای عمرانی محدود نمانده است. طی سالهای اخیر، اجرای برنامههای فرهنگی، اجتماعی، هنری و مذهبی نیز رشد قابل توجهی داشته و مدیریت شهری تلاش کرده است در کنار توسعه کالبدی شهر، به تقویت نشاط اجتماعی، هویت فرهنگی و سرمایه اجتماعی نیز توجه ویژهای داشته باشد.